A teoria motivacional mais
conhecida é a de Maslow e se baseia na hierarquia das necessidades humanas.
Abraham H. Maslow criou uma
hierarquia, apresentada na forma de pirâmide, onde ele explicita que as
necessidades humanas são organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia
de influenciação e importância.
Na base da pirâmide estão as
necessidades mais baixas e recorrentes, enquanto no topo estão as mais
sofisticadas e intelectualizadas.
ü Necessidades
fisiológicas:
constituem o nível mais baixo de todas as necessidades humanas, como as
necessidades de alimentação (fome e sede), de sono e repouso (cansaço), abrigo
(frio ou calor) ou desejo sexual (reprodução da espécie). As necessidades
fisiológicas são também denominadas biológicas ou básicas e exigem satisfação
cíclica e incessante para garantir a sobrevivência do indivíduo. Elas orientam
a vida humana desde o momento do nascimento. Aliás, o início da vida humana é
uma constante busca da satisfação das necessidades elementares, mas inadiáveis.
São, portanto, as necessidades relacionadas com a própria subsistência e
existência do indivíduo. Embora comuns a todas as pessoas, elas requerem
diferentes gradações individuais para a sua satisfação. Sua principal
característica é a premência: quando alguma dessas necessidades não está
satisfeita, ela domina a direção do comportamento. Uma pessoa com fome não tem
outra preocupação maior do que se alimentar. Entretanto, quando come
regularmente e de maneira adequada, a fome deixa de ser uma motivação importante.
Quando todas as necessidades humanas estão insatisfeitas, a maior motivação
será a das necessidades fisiológicas e o comportamento das pessoas terá a
finalidade de encontrar alívio na pressão que essas necessidades produzem sobre
o organismo humano.
ü Necessidades
de segurança: Constituem
o segundo nível das necessidades humanas. Levam a pessoa a proteger-se de
qualquer perigo real ou imaginário, físico ou abstrato: a busca de proteção
contra a ameaça ou provocação, a fuga ao perigo, o desejo de estabilidade, a
busca de um mundo ordenado e previsível são manifestações típicas dessas
necessidades. Surgem no comportamento humano quando as necessidades
fisiológicas estão relativamente satisfeitas. Exemplo: se as ações e decisões
gerenciais refletem discriminação e favoritismo ou alguma prática imprevisível,
podem se tornar poderosos ativadores de insegurança entre as pessoas.
ü Necessidades
sociais: São as necessidades de
associação, de participação, de aceitação por parte dos colegas, de troca de
amizade, de afeto e amor. Surgem no comportamento quando as necessidades mais
baixas (fisiológicas e de segurança) se encontram relativamente satisfeitas.
Quando as necessidades sociais não estão suficientemente satisfeitas, a pessoa
se torna resistente, antagônica e hostil com relação às pessoas que a cercam.
ü Necessidades
de estima: são
as necessidades relacionadas com a maneira pela qual a pessoa se vê e se
avalia. Envolvem a auto-apreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação
social e de reconhecimento, de status, de prestígio e de consideração.
ü Necessidades
de auto-realização: são
as mais elevadas, as que se encontram no topo da hierarquia. Essas necessidades
levam cada pessoa a realizar o seu próprio potencial e a se desenvolver
continuamente ao longo da vida.
Questão 2: A afirmação da existência de cinco necessidades básicas para a
satisfação das pessoas e como a satisfação de cada uma segue-se a dominação da
seguinte faz parte da teoria
a) hierarquia das necessidades
b) necessidade manifesta
c) necessidade aprendida
d) motivação e higiene
e) equidade
Resposta: “a”. Cuidado para não confundir
com a letra “d”, que é a teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de
Herzberg, que vamos estudar agora.
Até a próxima..
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